公司山西神头项目经理部正式成立，公司副总经理郭建文兼任项目经理部执行经理，前期施工机具已经进场，项目部人员配备已经结束，准备工作就绪。 工程管理部 2012 年2月20日 ......
为3月份我公司承揽的印尼INDRAMAYU3330MW燃煤电厂全厂3台机组首次检查性的大修检修工程做好准备，公司于2月8日对此次参与大修的人员进行为期一周的培训。培训老师由公司各专业经理担任，培训内容主要包括工程合同、施工技术方案、安全施工管理等。公司领导对此项工程非常重视，力志打造又一项精品工程。 工程管理部 2012 年2月8日 ......
2012 年1月4日公司总经理李晓飞代表公司与中国电力工程有限公司就印度尼西亚INDRAMAYU电厂1#、2#、3#检修工程合同在北京签字，这是我公司继越南山洞电厂及苏丹喀北电厂设备安装项目后的首次国外检修项目，公司就汽机、锅炉、电气、热控四大专业组织了一批技术骨干于一月底正式进入INDRAMAYU电厂进行检修工作，预计工期2个月。 铁岭本部 2012 年1月5日 ......
芜湖发电厂五期2660MW超超临界燃煤发电机组于2011年12月12日168小时满负荷试运行一次成功。 我公司承建该项目锅炉和电除尘系统电气、热控安装工程。芜湖项目历时一年半，项目部领导、职工同心协力，克服种种困难，优质、高效地完成了任务，并获得了甲方、业主的一致好评，为下一个工程项目积累了丰富的经验，成为公司又一个优质工程。 芜湖项目部 2011 年12月13日 ......
由公司总经理李晓飞带队，应中国电力工程有限公司INDRAMAYU电厂项目部邀请赴印尼考察，于北京时间10月3日上午10时从沈阳桃仙机场出发，当地时间10月4日凌晨3时顺利到达目的地，10月5日与项目部有关领导与技术人员就1#机组检修工程展开施工范围、检修等级等相关要求进行了明确。目前，考察队专业技术人员正在紧张有序的编制本次检修程序文件，为期15天。 来自印尼的报道......
由公司监事召集全体股东扩大会议于二○一一年八月三十日在铁岭总部会议室正式开会。 参加会议人员：全体股东及各项目经理 会议议题并决议： 一、改选公司第三届领导团队 （1）选举公司执行董事、法人代表、监事 （2）选举公司总经理 （3）选举公司副总经理、管理者代表 （4）选举公司副经理、电控主管、热机主管、综合主管 二、公司股东构成重组，部分股东撤出投资，......
我公司承建的芜湖发电厂五期2*660MW超超临界燃煤发电机组2#标段锅炉和电除尘系统电气、热控安装项目已经进入安装高峰期。伴随着夏季的高温、多雨，施工人员克服种种困难完成了一项又一项工程，在保质保量的同时，更是力争创优品质。我们完成的不仅仅是一个个工程，更是一幅幅赏心悦目的图片。 （仪表管工艺） （电缆桥架工艺） （电缆敷设工艺） （电缆接线工艺） ......
公司兴安项目经理部正式成立，项目经理由公司副经理马洪彪担任。目前项目部前期筹备已经开始，部分负责人员已经进入兴安现场，一切准备就序。 兴安项目经理部 2011 年3月18日 ......
威海项目部 2011.1.5 ......
为了全面建立健全全公司各项目管理制度，现经公司经理部决定，面向全公司员工征集管理意见书，一经采纳将给予一定数额的经济奖励。望公司各项目员工踊跃参加，建言献策。 征集内容范围： 1 、周转材料管理制度 2 、设备管理制度 3 、工器具管理办法 4 、办公用品、行管物品（工作服、行李等）管理办法 5 、临时劳务用工管理办法 6 、工资管理办法 7 、工程内部承包管理......